Conseil et accompagnement des hommes et des équipes

La pression ne cesse de croître sur les managers : l’entreprise a de fortes attentes à leur égard alors que les situations sont toujours plus complexes, les marchés plus exigeants, les contraintes multiples. Les managers doivent constamment s’adapter.

Pour soutenir les managers dans leur démarche au quotidien, nos objectifs sont: motiver les équipes, améliorer leur efficacité.

 

Les objectifs qui nous sont confiés

Accompagner les équipes pour :

  • Les constituer et les mettre en dynamique
  • Renforcer leur cohésion et améliorer leur efficacité
  • Renforcer la responsabilisation et l’implication de chaque membre
  • S’adapter aux changements internes et externes
  • Résoudre les situations de crises internes
  • Et plus généralement, développer le mode projet , la transversalité et la coopération

Accompagner les managers pour :

  • Les soutenir dans le changement de leur organisation
  • La résolution de dysfonctionnements relationnels et fonctionnels
  • Motiver et responsabiliser leurs collaborateurs

Accompagner les personnes pour :

  • L’optimisation de leurs ressources
  • L’identification de leurs modes de fonctionnement et de leurs impacts
  • Le développement de leur autonomie
  • Evaluer leurs compétences et établir leur projet professionnel

La méthodologie mise en œuvre

Ecouter le besoin et établir un diagnostic managérial :

  • de l’entreprise
  • de l’encadrement

Définir et valider le cadre de la mission :

  • Enjeux et Objectifs
  • Calendrier
  • S’accorder sur les modalités de mesure des résultats

Mesurer les résultats une fois la mission terminée

Les moyens

  • Mettre en place des questionnaires sur la perception du management dans l’entreprise
  • Définir les actions à mettre en œuvre et les planifier
  • Etablir un diagnostic managérial par équipe

Les délivrables

  • Les plans d’actions individuels et collectifs
  • Le plan de suivi de mise en œuvre des actions

Les outils

De façon à être au plus près des attentes, nos actions sont toutes personnalisées.

Les outils utilisés :

  • Méthodes d’analyses systémiques (7S ; Mind-mapping, …)
  • Méthode d’analyse systémique des processus et des organisations
  • SOSIE pour l’analyse psychologique individuelle
  • Insights Discovery et Golden pour le profil de personnalité
  • Profiler Tonus pour le profil équipe
  • Codéveloppement et Forum Ouvert pour l’intelligence collective

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