Former les Managers

Répondre aux défis actuels ne se fait pas sans hommes entraînés, la formation au management est le moteur de la dynamique des Ressources Humaines de l’Entreprise et doit répondre à plusieurs objectifs :

  1. Etre capable de faire face à une concurrence nationale et internationale
  2. Accroître sa réactivité et son adaptabilité pour répondre à toutes les nouvelles sollicitations du marché
  3. Maintenir l’employabilité de ses salariés au plus haut niveau afin de limiter le coût social

Vecteur de la culture d’entreprise, la qualité de la politique de formation au management est également source d’attractivité sur le marché de l’emploi.
Metch est un organisme formateur enregistré sous le numéro 93 06 03 945 06 qui conjugue plusieurs pédagogies et pratiques structurées en étapes et plans d’actions, afin d’en favoriser l’appropriation et la mise en œuvre dans le temps.

Vous pouvez télécharger notre catalogue de formation en cliquant ICI

Les objectifs qui nous sont confiés

1. Adapter les compétences managériales aux objectifs de l’entreprise

2. Homogénéiser les pratiques afin de déployer une culture managériale d’entreprise

3. Renforcer le dialogue et la transversalité des managers et de leurs équipes

4. Développer les compétences et savoir-faire relationnels

La méthodologie de mise en œuvre

En concertation étroite avec l’encadrement et les Ressources Humaines, nous bâtissons un plan de formation collectif ou individuel afin de répondre aux attentes et spécificités de la culture et du contexte de l’entreprise.

Définition et validation du cadre de la mission

  • Les Objectifs
  • La mesure des résultats

Les moyens

  • Séance collective – Workshops
  • Séance de Codéveloppement
  • Ateliers du Management» thématiques
  • Mises en situation /jeu de rôles utilisation de la caméra/ feed-back

Les outils

  • En préalable à toute séminaire, la typologie de la personnalité du manager est identifiée : il acquiert ainsi une meilleure connaissance de lui-même et procure une grille de lecture aux autres.
  • Les outils utilisés : Insights Discovery – Golden – MBTI – SOSIE
  • En accord avec la direction de l’entreprise, les séquences de mises en situation sont filmées, commentées et enregistrées sur des clés USB remises à chaque participant.

Les délivrables

  • Restitution individuelle des profils au cours d’un entretien
  • Synthèse des points abordés lors des séminaires
  • Plans d’actions individuels et collectifs

Un suivi à 4 mois permet d’apprécier le niveau d’appropriation de la formation et de s’assurer de la mise en œuvre des plans d’actions individuels et collectifs élaborés lors des sessions

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